最近的武漢肺炎牽動著大家的心，因為疫情的影響，很多跨境企業都未復工，大家都很迷茫，很惶恐，復工后到底會怎么樣，跨境電商行業海外倉模式勢必是新的機遇與挑戰
疫情下的跨境電商
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醫療產品類目銷量暴漲
從疫情爆發到現今，在各大跨境電商平臺上，“防毒口罩”“兒童口罩”“N95醫用口罩”等關鍵詞的搜索量暴增，與疫情有關的醫療器械和醫療用品被哄搶一空。有業內人士預測，疫情短期內難以緩解，這些產品的火爆還能維持一段時間，甚至可能帶動第一、第二季度維他命、免疫增強劑等產品熱銷。
中國食品類目受創
同時，由于“足不出戶”，一些方便速食類產品的銷量也出現上漲，不過對于中國賣家來說，食品類目可能較難出現爆單的情況，因為受疫情影響，國外的海關在審查食品相關品類時，勢必會加大審查的力度，這會直接影響賣家出口的成本和時效。
部分物流受阻
國家法定假期推遲，加上口罩物資缺乏以及嚴格的隔離措施，員工不能按時復工，另外，部分航班陸續取消，依靠商業客機貨倉運輸貨物的物流航線班次就會減少，物流受阻，費用可能也會大幅度提升。
● 有什么好的建議？
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預判選品趨勢
由于近期食品類或進出口檢驗檢疫對衛生安全要求比較高，所以該類目的賣家可以先不著急備太多貨。另一方面，國外消費者的購物欲望也并沒有受到太大的影響，所以趁著年初的空閑，不妨整理些數據，去了解、調整接下來下個季度的選品計劃。
就如上面所說，或許在疫情等到控制后，戶外產品、保健產品等會受到歡迎。當然，由于疫情的發展目前還無法判斷，所以可暫緩春季新品的開發。
及時修改備貨計劃
賣家要注意檢查現有庫存，預估庫存消耗時間，提前與供應商溝通，了解到貨的時效。另一方面，店鋪的銷售策略也要對應去調整，比如適當減少廣告預算、減少優惠券額度等。
總體來說，要結合補貨清款、到貨時間、預期銷量等因素來綜合考慮，才可以減少斷貨情況出現，降低不必要的成本開支。畢竟是非常時期，現金流和庫存一定不能出問題。
增加海外倉發貨
目前來看，由于海外倉發貨的地址是國外本土，而且貨物并不會攜帶病毒，所以海外倉發貨上，不受太大的影響。還是建議賣家們，多推海外倉的產品，適當增加海外倉發貨的占比。這樣將
畢竟，在國內的頭程段，因為疫情，各路物流可能會出現一定程度的時效增加。而海外倉發貨則不受太大影響。
疫情對海外倉業務的影響
疫情對于海外倉的業務影響，可以分幾個維度來看：
首先從操作維度來說，這次的疫情受影響最大地區在國內，目前疫情對于海外倉當地整體的服務與操作并沒有產生實質的影響。美、英、德的海外倉都在正常地操作海外當地的入庫上架，以及出庫揀選派送服務。
賣家開工后往海外倉備貨注意事項
由于受到疫情的影響，可能造成工廠復工延后以及勞動力不足，從而影響工廠產能，會造成備貨上的困難。在此階段，我們有以下幾個觀點提供給大家來一起思考與探討。
首先得把資源投入在刀口上，檢視核心SKU以及建立核心供應商。
現金為王，資金有限。賣家可利用這個階段定義出自身的核心SKU，選擇先投入在核心SKU的供應商上，深入溝通備貨以及采購計劃。或是換個方向，先找出配合度比較好、能長期合作的工廠或供貨商，優先洽談對方可以提供的SKU。
依據自身的選品以及核心供應商可以提供的SKU，與物流服務商就SKU層面的服務與價格進行深入探討。
在資源緊缺，困難重重的環境下，定位出自身的核心SKU后，找物流服務商，明確地針對這些核心SKU來談合作方案。從商品尺寸、包裝方式、包裹類型、銷售平臺到預期補貨的貨量及庫存周轉等方面，來要求物流服務商提供操作方案以及好的價格，提升核心SKU在現階段的競爭力。
此外，服飾箱包、3C電子、戶外用品、家居用品、汽摩零配件、商業及工業用品等品類，其商品的特性、包裝與動銷情況都不一樣。在這個充滿挑戰的時期，定位出自身的核心，再找到可以匹配的服務商，就有機會沖出重圍。
對于部分能夠及時供貨的SKU，若此前是使用快捷專線發貨的商品，可酌情備些貨轉成海外倉發貨。快捷專線對時效要求高，但在非常時期，目前看來各個環節的時效還是有可能受到影響。因此可以考慮備一點庫存到海外倉來派送。
若此前是使用時效一般的國內直發的商品，建議選擇頭程安排全貨機的供應商。目前大部分被取消的航班以客機為主，貨機基本不受影響，從這個角度來看，貨機相對來說航空資源和時效保障性更強。
利用好各個電商平臺的疫情應急政策，保障帳號穩定。
目前，各個主要的電商平臺幾乎都出臺了相應的疫情應急政策，從“假期模式”、“刊登地”、“出貨不及時”等維度都有對應政策。大家可依據自身主要的銷售平臺來設定對策，或是找到政策比較能切合自身現實情況的平臺，及早開始投入。畢竟疫情的影響時間不確定，有備無患。
階段性利用分銷模式，直接銷售海外還有庫存的分銷現貨，維持交易數與帳號穩定。
為緩解自己備貨的壓力，賣家可選擇在海外已有現貨的分銷平臺，通過分銷維持部分交易。雖然分銷的商品利潤會比較低，但非常時期用非常手段，是一個可以考慮的方式。
不建議用國內直發的分銷，因為現在就是工廠不開工，勞動力短缺的時期。如果走國內直發的分銷，可能會面臨出貨不穩定，從而影響帳號表現。
利用一般通用的線上采購渠道來臨時性補充貨源。
利用一些B2B的商品供應平臺來選品采購，雖然價格不一定最優，但是可以借此拓展一些新的供應商或工廠。
若海外還有庫存，仔細檢視SKU的動銷情況，利用這段時間促銷長期庫存，維持交易，回收部分現金。
若本來海外就有庫存，依據每個SKU的庫存量和動銷率，選擇庫存已經比較久的商品主力銷售，保留一些備貨來不及的商品放緩銷售，維持刊登狀態。
以上觀點是榮昇海外倉摘錄的一些淺見，任何一個操作都肯定存在一些難度或挑戰，但是能找到適合自身的做法去嘗試，同時找到可以滿足、匹配自身的工廠以及物流服務商，逆勢上揚的機會肯定比較高
甄選新的物流渠道
由于疫情影響，我國的進出口物流都受到了波及。許多企業原有的物流渠道出現了運輸商的延遲，導致貨物出口的效率大大降低。
再者，目前許多海外華人都在攜手找醫療物資，想為國內抗擊疫情貢獻自己的一份力量，但是找到了物資，卻沒有靠譜的渠道把物資運回國內。這時候，就可以考慮另尋渠道，尋找靠譜、高效的運輸物流公司。
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