庫存的本質(zhì)是生產(chǎn)和銷售兩端信息不對(duì)稱的產(chǎn)物。其實(shí)所有銷售商都希望能實(shí)現(xiàn)零庫存，但事與愿違，零庫存目前只能是一個(gè)夢(mèng)想，而我們能做的是盡量?jī)?yōu)化庫存，或者說在庫存和銷售預(yù)期之間找到合適平衡點(diǎn)。
對(duì)跨境電商而言，庫存其實(shí)并非一個(gè)完全消極的概念，只不過有庫存怕遇上沒需求，沒庫存怕遇上有需求，所以庫存管理的核心是要能做到靈活增減、動(dòng)態(tài)平衡。
如今，為了保證電商企業(yè)的庫存能夠及時(shí)響應(yīng)海外買家需求，平臺(tái)總是要求商家將貨物提前儲(chǔ)存到海外倉公司，然而不可能總是較準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)每個(gè)品類貨物在海外各個(gè)地區(qū)的銷量，若是銷售預(yù)測(cè)出現(xiàn)過大偏差或者海外需求出現(xiàn)突發(fā)波動(dòng)，商家就需要被迫承擔(dān)海外倉庫存滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。
海外倉公司——榮昇海外倉，為客戶解決庫存等4大問題
1、解決庫存問題——榮昇OMS 開放給客戶, 隨時(shí)隨地可查實(shí)時(shí)庫存.承諾庫存準(zhǔn)確率99%
2、解決時(shí)效問題——承諾時(shí)效，2個(gè)工作天內(nèi)上架，24-48小時(shí)出庫
3、解決初創(chuàng)品牌個(gè)性化需求——依客戶需求及品牌定位推薦最合適的方案解決
4、解決整體成本優(yōu)化問題——自有系統(tǒng)+物流+稅務(wù)+金融整體解決方案, 不單純著眼于物流層面解決問題.
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